زرعی شعبے میں کریڈٹ کی دستیابی کو بڑھانے سے اقتصادی ترقی کو فروغ دینے کے لئے مؤثر کردار ادا کرنا، پائیدار مالی مدد، خصوصی قرضہ پروگرام، تکنیکی مدد، اور دیگر مصنوعات اور خدمات تک قابل بھروسہ رسائی اورملازمین کی پیشہ ورانہ اور تکنیکی مہارت کے لیے ترقی کے مواقع کو فروغ دینا۔.

​​زرعی ترقیاتی بینک لمیٹڈ پاکستان کا ایک اہم مالیاتی ادارہ ہے جو مالیاتی خدمات اور تکنیکی معلومات کی فراہمی کے ذریعے زرعی شعبے کی ترقی کے لیے تیار ہے۔ سابقہ ​​اے ڈی بی پی کی تنظیم نو زراعت اور دیہی شعبے کی ترقی کے لیے کی جا رہی ہے تاکہ زرعی پیداوار میں اضافہ ہو، ادارہ جاتی قرضے کو ہموار کیا جا سکے اور کسان برادری کی آمدنی پیدا کرنے کی صلاحیت میں اضافہ ہو سکے۔ ایگریکلچرڈویلیپمنٹ بینک آف پاکستان کو 14 دسمبر 2002 کو 1961 کے اے ڈی بی آرڈیننس کی منسوخی کے ذریعے ایک پبلک لمیٹڈ کمپنی کے طور پر شامل کیا گیا تھا۔
نیا کارپوریٹ ڈھانچہ بینک کی حیثیت کو ایک پبلک لمیٹڈ کمپنی کے طور پر دوبارہ متعین کرتا ہے جو کمپنیز آرڈیننس 1984 کے تحت ایک آزاد بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ساتھ رجسٹرڈ ہے جس کا مقصد گڈ گورننس، خود مختاری، اعلیٰ معیار کی فراہمی کو یقینی بنانا ہے۔
زیڈ ٹی بی ایل پاکستان کا ایک اہم R.F.I ہے جو پاکستان کے دیہی علاقوں کو سستی، دیہی، اور زرعی مالیاتی/غیر مالیاتی خدمات فراہم کرتا ہے، جو کل آبادی کا 68% ہے۔ بینک 501 برانچوں کے ملک گیر نیٹ ورک کے ذریعے سالانہ تقریباً 50 لاکھ کلائنٹس اور 10 لاکھ سے زائد جمع کھاتہ داروں کو تقریباً 162331 روپے کے اوسط قرضے کے ساتھ 68%، 29% اور 3% گزارہ، معاشی اور بالترتیب بڑے کاشتکار۔

» ملک کے مالی اور آپریشنل طور پر پائیدار R.F.I کے طور پر ترقی اور کام کریں۔

» دیہی برادریوں، خاص طور پر چھوٹے کاشتکاروں کی، کریڈٹ، مشاورتی، اور ذیلی خدمات کی بروقت فراہمی کے ذریعے ان کی پیداواری صلاحیت اور آمدنی کی سطح کو بڑھانے میں مدد کریں۔
» مقامی مصنوعات کی تعیناتی کے ساتھ ZTBL کی شبیہ کو ایک فعال، کلائنٹ کے موافق، مالی اور آپریشنل طور پر پائیدار بنائیں۔
» زرعی کو مضبوط بنانے کے لیے پسماندہ اور آگے روابط قائم کرنا اور فراہم کرنا۔ ویلیو ایڈڈ کموڈٹی چینز۔
» پبلک پرائیویٹ اور ہول سیل ریٹیل پارٹنرشپ میں شامل ہوں تاکہ رسائی کو گہرا کیا جا سکے اور آپریٹنگ اخراجات کو کم کیا جا سکے۔
» دیہی سرمایہ کی تشکیل کو متحرک کرنے اور زراعت کو تجارتی بنانے کے لیے دیہی کمرشل بینک کے طور پر کام کرنا۔ کلائنٹ کو کریڈٹ کی حقیقی قیمت فراہم کرکے سیکٹر۔ اپنے گاہکوں کو رسک انشورنس پروڈکٹس کی وسیع رینج فراہم کریں۔
» تقابلی فوائد حاصل کرنے کے لیے گھریلو اور بین الاقوامی بینکنگ انڈسٹری کے لیے اپنے کام کے مقامات کھولیں.

صحت مند اور اچھی طرح سے کام کرنے والی دیہی مالیاتی مارکیٹیں قومی پالیسی مقاصد کے دو اہم مقاصد یعنی دیہی / زرعی ترقی کو تیز کرنے اور غربت میں کمی کے اہداف کے حصول کے ساتھ براہ راست تعلق رکھتی ہیں۔ ان مقاصد کو عملی جامہ پہنانے کے عمل کا انحصار دہی مالیات اور غیر مالیاتی مارکیٹوں پر ہوتا ہے تاکہ دیہی مالیات کے متنوع وسائل پیدا کر کے ترقی کے ساتھ ساتھ پائیدار مالیاتی اداروں کی تعمیر اور دیہی شعبے میں مصنوعات اور سرمایہ کاری کی فراہمی کو فروغ دینا ہے. اس کے لئے دیہی فنانس کو میکرو اقتصادی استحکام کے فریم ورک کے اندر مساوی ترقی کے لیے لازم و ملزوم حصہ کے طور پر دیکھا جانا چاہیے. بڑے کاروباری ڈھانچے کی تنظیم نو دیہی مالیاتی مارکیٹ کی ترقی کے لیے بنیادی اصلاحات کی بنیاد فراہم کرتی ہے۔

بار بار کے مالیاتی نقصان، پرانے دیہی پیمانے پر عمل جاری رکھنے اور سرمایہ کے استعمال کی استعداد کار مین ہوتی ہوئی کمی نے بھی حکومتی حکمت عملی میں تبدیلی کو فروغ دیا ہے جو اب رسائی میں بہتری کے لیے فعال وساطت کی طالب ہے۔
اکثریت کے لئے سستی دیہی مالیاتی خدمات تک رسائی عالمی تجارتی تنظیم کے بعد کے دورمقابلہ کرنے کی اہلیت بھی بہت اہم ہے۔ اعلی مالیاتی اخراجات کے باعث مقابلہ کرنے میں ناکامی سے کسانوں اور دیہی صارفین کی اکثریت، خاص طور پر چھوٹے اور بمشکل گزر اوقات کرنے والے صارفین کی آمدنی کم ہوسکتی ہے۔ سستی دیہی مالیاتی خدمات تک رسائی میں کمی گاہکوں کو غیر زرعی سرگرمیوں کی طرف منتقلی سے بھی روک تھام ہوگی۔
زیڈ ٹی بی ایل کا تنظیم نو کے حوالے سے درج ذیل منصوبہ ہے؛
1۔ گورننس: ایسی فضاء قائم کریں جو اچھی حکمرانی اور احتساب کا باعث ہو؛
2۔ نظام: ٹیکنالوجی، نیٹ ورکنگ اور مواصلاتی آلات کے استعمال کے ذریعے اپنی سرگرمیوں کو جدید بنانا؛
3۔ کاروباری عوامل: مصنوعات اور فراہمی کے نظام میں بہتری تاکہ لین دین کے اخراجات کمی، سرگرمیوں کو سادہ بنانے اور رسائی میں بہتری ہو؛
4۔ مصنوعات اور خدمات: ایسی مصنوعات اور خدمات کو متعارف کرانا جو مالیاتی طور قابل عمل ہوں؛
5۔ انسانی وسائل کی ترقی: معیار اور انتظامیہ اور سٹاف کی مہارتوں کو بہتر بنانا اور تربیتی صلاحیت کو مستحکم بنانا؛ اور
6۔ آئی ٹی: فرینزک اکاؤنٹنگ اور خطرے کے انتظام کے افعال سمیت اکاؤنٹنگ سسٹم اور ایم آئی ایس کی مدد کے لیے نئے ہارڈویئر اور سافٹ ویئر پلیٹ فارم کا قیام۔
ان اصلاحات کے ذریعے زیڈ ٹی بی ایل کو ہر صورت ملک کے ایک اہم آر ایف آئی میں تبدیل کیا جائے گا جس کا مقصد سالانہ چھ لاکھ دیہی صارفین رسائی حاصل ہو۔ بینک نجی شعبے کے کردار میں توسیع کے ذریعے سرکاری اور نجی شعبوں کی شراکت اور بڑے پیمانے اور مختصر قرضوں کے میکانزم کی وساطت سے اعلی تکنیکی دیہی اور زرعی مالیاتی خدمات کے نیٹ ورک کا قیام چاہتا ہے۔